又是一年“三夏”时节，麦浪翻滚，麦香四溢。在江苏省沿海集团粮食科技产业园内，白天，送粮车辆排成长龙；夜晚，灯火通明热闹如昼，公司上下铆足干劲昼夜不歇，烘干设备开足马力24小时运转。

自学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，省沿海农发鹤丰公司*支部以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，将主题教育同推动中心工作和重点任务结合起来，将学习成效转化为“三夏”攻坚克难、奋发作为的强大动力。

深学细悟，学习工作互融互促

如何学习、发展两不误两促进，鹤丰公司*支部没有因为恰逢“”三夏大忙时节放松学习，而是扎扎实实地利用主题教育契机，开展新思想大学习，成立三个主题教育学习小组，围绕*的二十大报告和*章以及*著作选读等，围绕生产经营实际，通过“领导带头学，*员讲体会，群众谈感受”，把理论融入日常，把实际提炼升华，让学习热情和生产激情产生共鸣，灵活推进主题教育学习走深走实。

让“*旗飘在一线、堡垒筑在一线、*员冲在一线”。鹤丰公司以新思想推动主题教育“学思用”融合，引领全员心怀粮食安全重任，在技能提升和夏收烘储实践中创实绩。夏收前，*员骨干组成内训师队伍，自己制作PPT课程，深入粮食产业园和金东台烘干基地，组织内部员工、劳务人员及借用人员开展专业技能培训，同步邀请粮食行业专家来公司进行现场业务指导，新思想学习与业务培训得到有效融合，前后主题教育与培训共进行了6次。

扎实调研，一线问题一线解决

主题教育的重要内容之一就是调查研究，如何深研细究，真正实现一线问题一线解决是衡量学习成效的一把标尺。

鹤丰粮食产业园里拥有先进的烘干线设备。所有设备都通过PLC集成控制，中控是整个系统的神经中枢和指挥中心，一条条指令，一个个操作通过中控下达和执行。负责中控的员工坐在电脑前，轻点鼠标就可以打开所需的设备，完成进粮、排粮操作。

然而，系统集成度高了、自动化程度高了，出现问题时对解决问题的能力要求也更高了。鹤丰公司成立“青年创新工作室”，青创人员总结试运营期间经验教训，针对烘干机溢料、堵料及数据分散等问题，通过数次调研和头脑风暴，形成烘干系统和筒仓系统PLC集成改造方案。在今年夏粮烘干中得到了检验，无论是设备的自动化程度，还是连续生产能力、数据抓取精准度都大大提高了。

“今年夏粮烘干我明显感到比去年秋粮顺畅多了，堵料、溢料几乎很少发生，数据抓取功能大大提高了数据统计便捷性和准确性，系统故障少了，工作效率提高了”中控操作员对着电脑屏幕讲解工艺流程的优点。

实干担当，确保颗粒归仓

今年“三夏”，*支部牢牢把握“学思想、强*性、重实践、建新功”总要求，鹤丰公司所有员工忙碌在一线，服务在一线，*员主动值守夜班，人人要求到责任重大、条件艰苦的岗位上，把学习新思想扎扎实实落到粮食烘干的重要工作环节上。

宋达亮是粮食产业园白班现场负责人，他不仅要负责指挥烘干全流程运转，还要随时补位。厂区点多面广，为提高效率，他总是开着电动三轮车到处奔波，对讲机一响，喇叭一按，立即出发，最快速度到达现场。设备发生问题时要去排查故障，水分检测差异大时要去核对检验，烘干和倒仓同时作业时又要到倒仓现场，大部分时间都处于东奔西跑、马不停蹄的状态。

粮食清仓作业属于筒仓作业必不可少的重要环节，清仓人员要从狭小的进人口进入筒仓内部有限空间作业，存在高温、粉尘、粮食塌落等危险因素，在粮库中属于高风险作业。宋达亮作为现场负责人，每当有清仓作业时，都将参与作业人员召集到一起，讲解安全注意事项，明确各人分工并与工人一起下仓，亲自做安全监护。

王振兴是*员，也是一名新员工，负责烘干机操作，到岗没多久他就冲上了“前线”，烘干机房成为他的战场。由于设备长期运转导致排风马达过热，烘干设备一停就至少40分钟。“现在正是争分夺秒抢收抢烘的时候，哪能空等?”看着连续不断运来的潮粮，王振兴爬到2米多高的设备顶部仔细研究，发现电机散热片上积了厚厚的灰尘。为了脱掉这层“厚棉袄”，他们想了各种办法，从用毛刷刷改用气枪吹，清理速度也从30分钟一台提高到15分钟一台。王振兴和烘干班组的同事连续作战，快速处理20台马达，换来了设备连续运转，为加快潮粮烘干争取了时间。

今年夏天遇到“烂场雨”的特殊天气，凸显出烘干对粮食安全的重要作用，截至目前鹤丰公司已服务农业抢收6.6万亩粮食，累计烘干大麦、小麦、油菜籽2.2万吨。